기업이 원하는 인재 10가지 유형 기업이 원하는 인재 10가지 유형 n■ 패기 있는 사람 이는 매사를 밝고 긍정적으로 생각하며, 실천력을 앞세워 일하는 사람을 말한다. 행동과 사고는 기업에게 시시각각으로 다가오는 갖가지 상황을 헤쳐나갈 수 있는 힘의 원동력이며, 기업 내외에서 회사를 떠받치는 기초가 된다. n ■ 책임감이 있는 .. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
고정관념 어떤 회사에서 세일즈맨들의 능률이 오르지 않아 사장이 세미나를 개최했다. 사장은 귀투이에 까만 점 하나를 찍은 흰 수건을 세일즈맨들에게 펼쳐 보이면서 무엇이 보이느냐고 그들에게 물었다. 그들은 " 까만 점" 이 보인다 대답을 했다 그러자 사장은 자세히 보십시오 다른 것은 보이지 않습니까?.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
18가지 무료검사 1. 주의력결핍 과잉행동장애 진단검사 2. 반항성장애 진단검사 3. 학습장애 진단검사 4. 학교 따돌림 자가진단검사 5. 일반성격검사 1 6. 일반성격검사 2 7. 진로지향성 검사 8. 자율성 검사 9. 자아존중감 검사 10. 대인관계능력 검사 11. 정서안정성 검사 12. 자기신뢰도 검사 13. 대인관계 선호도 검사 14. 대.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
술까지 간섭-자상한(?) 정부 국민 건강 위해 담배 이어 술에도 건강부담금 추진... 어진 임금 영조가 ‘주금령(酒禁令)’을 내렸다. 해마다 가뭄이 들어 농사를 망쳤기 때문이다. 술을 몰래 만든 사람은 멀리 귀양을 보내라고 명령했다. 술을 사서 마신 사람은 노비로 삼으라고 했다. 중인이나 서인이 명령을 어기면 체포해서 수군(.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
경영용어: NQ(공존지수) * 용어설명: NQ (Network Quotient: 공존 지수) 새로운 네트워크 사회에서 우리 모두가 함께 잘살기 위해 갖추어야 할 공존의 능력을 일컫는 말이다. 곧 NQ 는 더불어 살아갈 수 있는 자격을 알아보는 잣대이며, 또 자신이 아닌 다른 사람들과의 소통을 위한 도구이다. 2004-11-19 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
"진정한 성공을 위한 자기경영"中에서... 성공한 사람들은 언제나 고난을 겪어왔다. 그러나 때가 이르면 그 고통은 가시고, 새로운 지평이 열린다. 시간은 어느 한 순간도 정지하지 않고 쉼 없이 흘러간다. 우리는 모두 시련과 고통을 통해 배우고 성장한다. 현대그룹 故 정주영 명예회장은 그의 저서에서 “죽지 않고 신체 건강하게 살아만 있.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
중간관리자의 역할 중간관리자는 혁신의 주체! 성공한 남자 뒤에는 대부분 그의 그늘에서 남편의 성공을 위하여 묵묵히 뒷바라지한 부인이 있다고 합니다. 기업에 있어서도 성공한 CEO 가 화려한 Spotlight 을 받기까지에는 그를 보좌한 참모들,중간 관리자들이 그의 그늘아래 분명히 존재하기 마련입니다. 다만, 시대는 다.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
인간의 욕구 5단계 - 매슬로우 에이브러엄 매슬로우(Abraham Maslow)는 인간의 욕망에 대해 학계 최초로 학문적인 연구를 시도한 심리학자다. 그는 인간의 욕구를 5가지 단계로 나누고, 거기에 ‘등급’을 매겨 각각의 욕망이 다른 욕망에 의해 어떻게 지배받는지에 관한 이론을 제시했다. 매슬로우가 정의한 5단계 욕망들은 다음과 같.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
제왕학의 부하 분류법 (6정 6사) 제왕학(帝王學)이란 다스리는 자(왕이나 태자, 관료 등)를 위한 학문 임은 아시는 일입니다. 창업이나 수성의 노하우(know-how)가 망라됩니다만,공자나 맹자가 쓴 책을 비롯해서 각종 병법서나 인물 평전이 포함되기도 하고,외교나 지정학( 地政學)이 포함되기도 합니다. 그런데 당나라 현종 때의『정관.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19
Ambush Marketing (매복 마케팅) 얼마 전에 막을 내린 2004아테네 올림픽에서는 공식 스폰서 기업의 권익을 보호하기 위해 많은 노력을 기울여야 했다고 한다. 즉, 올림픽 기간에 경기장에서는 ‘맥도널드’와 ‘코카콜라’가 아닌 햄버거와 음료는 반입이 금지되었고, 공식 스폰서와 무관한 회사의 로고가 크게 들어간 티셔츠를 입고.. 지혜의 향기/Working together 2008.10.19