April 이야기

파나소닉이라는 브랜드로 잘 알려진 마쓰시다가 3년에 걸친 구조조정과 조직개편을 완료하고 본격적인 기지개를 켜고 있다. 마쓰시다 혁신의 의미를 중국 최고의 병서인 손자병법을 통해 살펴보자. 최근 일본에서는 마쓰시다(松下電器産業)의 혁신이 화제다. 2002 회계연도에 2천억엔 영업손실이라는 ..

성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 작은 행동 하나 하나에서 시작한다. 실패한 리더들의 사례에서 추출한 여섯가지 행동 특성을 통해 성공리더가 갖추어야 할 기본 조건을 알아본다. 기업 경영에서 끊임 없이 제기되는 화두이자, 아무리 강조해도 지나치지 않은 것 중의 하나가 바로 리더십이..

세계적인 커피 전문점인 스타벅스는 1971년 시애틀에서 첫 오픈을 한 이후로, 전 세계 2,300여 곳에서 커피 전문점을 가지고 있는 미국 최대의 커피 체인점으로 잘 알려져 있으며, 그 성공 사례는 여러 서적을 통해서도 많이 인용되고 있습니다. 우리 나라의 경우도 몇 년 전부터 젊은이들 사이에서 스타..

어느날 새벽 4시경 갑자기 김제동에게걸려온 전화 이승엽이었다 "형.. 저 대구인데요 잠까 볼 수 있어요?" 눈 비비며 나간 김제동 앞에 이승엽이 내민 것은 테잎 하나.... 결혼을 앞두고 자신의 심경을 셀프 카메라로 찍어서는 4시간을 달려서 서울서 대구까지 온 거였다. 그 테잎으로 방송국에 가서 김..

히틀러와 처칠을 통해 본 리더십의 비밀 히틀러와 처칠은 꾸준히 비전을 제시해 많은 추종자를 얻을 수 있었다. 처칠은 문명화된 가치 위에 강력한 대영제국을 건설하는 비전을 제시한데 비해, 히틀러는 부정적인 공격대상을 만들어 국민들에게 적개심을 불러 일으켰다. 히틀러는 나아가 완전무결한 ..

잭 웰치 회장 특별 세미나 [1999년 10월 4일 한국 능률협회 주최] 대단히 감사합니다. 아주 친절한 소개를 해 주셨습니다. 오늘 많은 유명하신 한국의 경영자 들이 이 자리에 참여해 주신데 대해 감동을 받았고 저와 GE의 임원들은 대단한 영광이라고 생각합니다. 오늘 이 자리에서는 여러분들과 함께 몇 ..

이기는 사람은 이기는 사람은 실수했을 때'내가 잘못했다'고 말하고 지는 사람은 실수했을 때 '너 때문에 이렇게 되었다'고 말합니다. 이기는 사람은 아랫사람뿐만 아니라 어린이에게도 사과합니다. 지는 사람은 지혜 있는 사람에게도 고개 숙이지 않습니다. 이기는 사람은 열심히 일하지만 시간의 여..

안개에 둘러싸인 성과 곤경에 처한 공주, 그리고 용감한 기사들이 살던 시대에 한 젊은이가 길을 가다가, 망치와 정을 가지고 있는 힘을 다해 돌을 두드리고 있는 사람을 만났다. 젊은이는 무척이나 화가 나 있는 듯이 보이는 그 석공에게 말했다. “당신은 무엇을 하고 있습니까?” 그 석공은 고통스..

시각을 바꿈으로써 절대 불가능해 보이던 일들을 의외로 간단하게 해결될 수도 있다. 다음의 사례는 문제해결에 있어서 접근 방식의 변화가 얼마나 중요한지를 시사해 준다. 일본 강호 시대에 어떤 장군이 먼 길을 떠날 준비를 하고 있었다. 강호시대를 배경으로 한 영화를 보면 알 수 있듯이 큰 장군..

19세기 덴마크의 철학자 키에르케고르는 그의 명저 [죽음에 이르는 병]에서 ‘절망’을 죽음에 이르게 하는 원인으로 지목한 바 있습니다. 절망이 자아의 상실에서 비롯된 죽음에 이르게 하는 병이라면, 무관심은 사회적 측면에서 본 인간상실의 원인이라고 할 수 있을 것입니다. 조직에 있어서도 과..